人事制度・人材開発・社員研修やFP経営支援の
総合コンサルティングのブレインスター

４月から新しくチューター制度がスタートした法人様で、４カ月目のフォローアップ研修を担当させて頂きました。

内容は
１、チューターを経験しての気づきや感想
２、困ったこと悩んだこと
３、工夫したこと、上手くいったこと
４、チューター制度の目的とポジション
５、ニューロロジカルレベルを活用した指導育成

グループワークでは、この４カ月を振り返っての意見交換を行って頂きました。
普段はあまりお話しないような他事業所の方と話すことで、新たな気づきを得たり、解決の手がかりをつかめたり、大変有意義な時間となったようでした。

ニューロロジカルレベルを活用した指導育成では、ほめ方や注意指導の仕方のバリエーションを増やして頂くノウハウをご紹介しました。
モチベーションを上げるような声かけの仕方などもすぐに活用して頂ければと思います！